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Mentalidade do Empresário: a empresa só cresce quando o líder evolui

Muitos empresários acreditam que os maiores desafios do negócio estão no mercado, na concorrência ou na economia. Mas a verdade é mais profunda  e muitas vezes desconfortável. Grande parte dos problemas de uma empresa não nasce fora. Nasce dentro. Nasce na forma como o líder pensa, decide, organiza e conduz a gestão. Porque, no fim […]

Se você não mede, você não gerencia: os indicadores que todo empresário precisa acompanhar

Existe uma frase clássica na gestão que continua mais atual do que nunca: “O que não é medido, não pode ser melhorado.” Mesmo assim, muitas empresas ainda operam no “achismo”. Decidem pelo saldo da conta bancária.Confundem faturamento com lucro.Descobrem problemas só quando o caixa aperta. O resultado? Perda de dinheiro silenciosa, margens baixas e crescimento

Ainda dá tempo de organizar 2026: planejamento financeiro não é previsão. É direção

Janeiro passou rápido. Entre férias, retomadas, demandas acumuladas e ajustes de início de ano, muitos empresários começaram 2026 no modo automático. E está tudo bem. O problema é quando fevereiro chega…e a empresa continua sem direção financeira clara. Porque sem planejamento, o ano inteiro vira improviso. E improviso custa caro. Planejamento financeiro não é previsão.É

Reforma Tributária: o que empresários precisam fazer agora para não correr riscos

A Reforma Tributária deixou de ser um tema futuro e abstrato. Ela já está em curso no Brasil e trará impactos profundos sobre preços, margens, fluxo de caixa, contratos, créditos tributários e estrutura operacional das empresas nos próximos anos. O erro mais comum neste momento é tratar a reforma como algo distante, quando, na prática,

Erros que podem comprometer a saúde financeira da sua empresa

A saúde financeira de uma empresa não é impactada apenas por crises externas ou queda de faturamento. Na maioria dos casos, ela é comprometida por erros de gestão recorrentes, muitas vezes invisíveis no dia a dia, mas altamente prejudiciais no médio e longo prazo. Identificar esses erros é o primeiro passo para corrigir rotas, proteger

Recuperação de créditos tributários: dinheiro de volta para sua empresa

Muitas empresas pagam mais impostos do que deveriam e nem percebem. A boa notícia é que esses valores podem ser recuperados ou compensados, gerando impacto direto no caixa e no capital de giro do negócio. A recuperação de créditos tributários é uma estratégia legítima, prevista em lei, e cada vez mais relevante para empresas que

Janeiro é o mês mais pesado para o caixa: por que ele precisa ser planejado ainda este ano

Janeiro é, historicamente, um dos meses mais desafiadores para o fluxo de caixa das empresas brasileiras. Entradas menores, despesas concentradas, tributos acumulados e efeitos de sazonalidade tornam o início do ano fiscal um período crítico para a saúde financeira do negócio. Justamente por isso, o planejamento de janeiro não começa em janeiro, começa agora. Empresas

Como a contabilidade ajuda a reduzir custos sem cortar qualidade

Reduzir custos é uma necessidade comum em momentos de expansão, crise ou reorganização empresarial. Mas reduzir custos não significa simplesmente cortar gastos — significa otimizar recursos, eliminar desperdícios e melhorar processos sem comprometer a qualidade do produto ou serviço. A contabilidade desempenha papel fundamental nesse processo, oferecendo dados estratégicos que permitem decisões inteligentes e sustentáveis.

Indicadores financeiros que todo empresário deve acompanhar

Tomar decisões sem dados confiáveis é um dos maiores riscos para qualquer empresa. É por isso que acompanhar indicadores financeiros é essencial para entender a real saúde do negócio, antecipar problemas e construir estratégias mais seguras. Neste artigo, você vai conhecer os principais indicadores que todo empresário deve monitorar e entender como a B2Con transforma

Como criar metas financeiras que fazem sentido para o seu negócio

Metas financeiras mal definidas são um dos principais motivos pelos quais muitas empresas não alcançam os resultados desejados. Quando não há clareza sobre onde se quer chegar, qualquer caminho parece adequado — e isso compromete o crescimento, a organização e a sustentabilidade do negócio. Neste artigo, você vai entender por que definir metas é fundamental,